一场比赛并不能真正诞生一位“中国屋面防水大师”。除了防水操作技术能力的积累外，防水相关专业知识的丰富、团队组织协调能力的培养、表达能力的提高等，这些都是中国的防水工人需要在未来不断学习的技能，这样才能真正培养出防水业界的施工“大师”。探寻建筑防水行业职业技能大赛的前因后果，这也许比比赛本身更值得关注。

材料的价值要靠施工来实现

作为一个重点关注防水材料的行业协会，为什么要举办一个防水材料施工技术的比赛呢？中国建筑防水协会理事长朱冬青表示，这与防水材料的特性是分不开的。防水材料是半成品，它的使用价值的体现是要靠材料+施工来实现的，也就是业届常说的“三分材料，七分施工”。

目前，我国防水行业的材料生产水平已经与国际先进技术相当，国际上的防水材料产品品种我国基本上都有了，但是施工力量却相对薄弱，导致优质产品无法得到更好地使用。

中国建筑业协会建筑防水分会秘书长曲慧从日本考察回来后曾说过，日本某防水施工企业拥有几十个工法，几乎每一种防水材料都有相应、配套的施工工艺。

而国内则不然，防水施工企业拿来防水新材料，来不及消化就直接使用了。材料生产企业由于对施工应用没有太多经验，对施工单位也缺乏必要的指导。这就亟需有能力的企业发挥能动性，加大对施工工艺的研究。

防水施工的过程控制很重要

防水施工是一项由多个工序组成的系统工程，过程控制管理不到位，不设置质量控制点，往往一道工序处理不好，就会影响整个工程的防水质量。

而许多防水施工队伍中，不按规范施工、偷工减料现象普遍存在。工人们仅凭经验施工，求多求快求省，工艺流程管理混乱。常常出现如基层处理不到位、细部节点不注意、涂膜厚度不足等问题。

尤其到了防水施工的旺季，施工人员紧缺，私招乱拉农民工现象普遍，他们在施工过程中边干边学，根本谈不上工艺水平。

没有好的过程，就没有好的结果。施工单位只注重防水施工验收，而不注重现场的施工管理，缺乏规范化的施工作基础，即使达到了暂时防水的效果，但是随着建筑物的沉降、伸缩变形开裂，以及材料自然老化疲劳失效，工程渗漏现象再所难免。

人才培养是提高防水质量的方式之一

朱冬青强调，要把人才培养作为转变行业增长方式、深化质量提升的重要措施之一。

《建筑防水行业十二五发展规划》提出人才发展战略，即推进职业技能教育和培养，建立行业职业技能教育、培训和鉴定制度，而如何落实施工的主体——防水工人的培训，成为悬在行业头上的“达摩克利斯剑”。

目前防水行业施工工人的培训教育并不到位，工人的上岗证大多是靠笔试答题得来的，很多工人在实际操作时并不能解决遇到的问题，造成防水质量不过关。

有鉴于此，在2012年广西桂林的防水年会上，中国建筑防水协会就把今年定义为“行业的培训年”，决定建立行业职业技能教育、培训和鉴定制度，并提出要进行行业职业技能大赛。

为此，中国建筑防水协会今年开展了一系列基础性工作，包括多次考察欧美屋面施工职业技能培训学校，学习国外先进的培训方法；制订了系统的防水行业“培训年”培训计划和技能大赛的赛程规则；高薪从国外请来“洋教头”为国内的防水施工培训师授课，面对面传授先进的施工技术；先后举办了10多期防水工程施工职业技能培训班，共培训各类人员600余人次。细致而周到的工作为此次“联盟杯”行业技能大赛的顺利开展打下了基础。

企业施工技术研究开始起步

与防水材料生产企业相比，我国并没有太大的防水施工企业，没有能力也没有动力在防水材料的应用领域，进行持续的研究和对施工人员进行培训，这个重任落到了防水材料生产企业头上。

一方面，我国的工程招标以材料招标为主，如果施工工艺不配套，使用再好的材料也可能导致防水失败。另一方面，部分防水材料生产企业兼做防水施工。作为施工的直接践行者，更应该以身作则研究施工技术，给防水工程质量提供有力支撑。因此，防水材料生产商需要进行防水施工应用技术的研究投入，包括场地、装备、资金、人员的安排。

由于这部分投入不能产生直接的经济效应，还会增加企业的运营成本，所以一些防水材料生产企业不愿意投入，施工技术研究成为防水行业的短板。这也是导致建筑渗漏率居高不下的原因之一。

不过，近年来，这种现状有所改变。作为行业领军企业的东方雨虹颇具代表性。

北京东方雨虹公司应用技术中心副主任刘宝印告诉记者，东方雨虹通过积极吸取先进工艺，总结成熟技艺，制定并实施了《施工工作流程标准化手册》和《施工工艺标准化手册》（包括屋面、地下室、室内等）。其中《施工工作流程》主要针对的是施工现场管理，《工艺标准化手册》则重在施工过程的规范化、标准化。通过在施工队伍中普及施工过程的标准化做法，用每年组织工人技术比武的方式进行强化，使得东方雨虹实现了工程质量标准化的全覆盖。

此外，广东科顺化工实业有限公司、唐山德生防水材料有限公司、潍坊市宏源防水材料有限公司、辽宁大禹防水材料有限公司、深圳市卓宝科技股份有限公司、江苏凯伦建材股份有限公司、北京世纪洪雨防水科技有限公司等，也通过施工技能的大比武、产学研合作、企业内外部培训等方式，对防水施工技术进行系统研究，完成了从防水材料开发到防水系统再造的转变。

一场比赛结束了，但它带给行业的影响并没有消散。防水材料生产企业已经担当起防水二次设计及施工培训的重要职责。未来，除口碑营销外，防水施工技术应用研究也许将成为大型防水企业竞争的又一着力点。